Ny lag för andrahandsuthyrning träder i kraft. Det blir lättare att hyra ut — och svårare att säga nej. En guide för svenska BRF-styrelser om vad propositionen 2025/26:187 faktiskt innebär, vad det kostar att inte vara förberedd, och hur ni tar kontrollen tillbaka.
Sju kapitel om lagändringen 1 juli 2026, vad den faktiskt betyder för svenska BRF:er, och vad er styrelse kan göra för att förbereda sig. Skrivet utan jargong — för läsare som har annat att göra på kvällarna än att läsa propositioner.
Regeringen har lagt fram propositionen "En mer flexibel hyresmarknad" (2025/26:187). Den utökar möjligheterna att hyra ut bostadsrätter i andrahand och föreslås träda i kraft 1 juli 2026. Förslaget möter bred kritik — HSB, Bostadsrätterna, Fastighetsägarna och Sveriges advokatsamfund avstyrker delarna om utökad andrahandsuthyrning.
Redan med nuvarande regelverk har nästan varannan med erfarenhet från styrelsearbete upplevt problem med andrahandsuthyrningar.
— Johan Nyhus, förbundsordförande HSB
Lagändringen påverkar styrelsens befogenheter, men den ändrar inte styrelsens ansvar. Den asymmetrin är kärnan i problemet — och det är därför det är viktigt att förbereda sig.
En del av styrelsens möjlighet att neka andrahandsuthyrning. Tröskeln för "skäl" sänks. Förhandlingspositionen mot medlemmar försvagas.
Ekonomi, säkerhet, ordning, försäkringar. Allt detta vilar fortfarande på styrelsen — oavsett vem som faktiskt bor i lägenheten.
Det finns många konsekvenser av lagändringen, men för en styrelse som ska prioritera kommer tre av dem före allt annat. Här är de — och vad de kostar om man inte hanterar dem.
När fler godkända andrahandsuthyrningar pågår blir det svårare att skilja det legitima från det olovliga. En person ni inte känner igen i trapphuset kan vara godkänd hyresgäst — eller en ohanterad situation. Utan ett system blir det praktiskt taget omöjligt att hålla isär.
Andrahandshyresgäster utan kreditkontroll och utan kontrakt skapar ekonomisk osäkerhet. Avgiftsärenden, försäkringsfrågor, eventuella tvister — allt landar i styrelsens knä. Försäkringsbolagen ställer också allt högre krav på överblick.
När fler boende är tillfälliga försvinner igenkänningen som gör en BRF till mer än ett hyreshus. Inte bara mjuka värden — det påverkar deltagandet på årsmöten, engagemanget i skötseln, den generella tryggheten.
Skriv ut den här listan och ta upp den på nästa styrelsemöte. Varje punkt är något ni kan börja med direkt — utan extern hjälp och utan kostnad. En aktiv styrelse hinner igenom hela listan på två möten.
Det här är mönster vi ser i föreningar vi pratar med varje vecka. Inte juridiska fel — utan praktiska missar som blir kostsamma när situationen sätts på prov.
Det är inte ovilja, inte slarv — det är att styrelsen är ideell och har annat att göra. Lösningen är inte hårdare arbete, utan rutiner och verktyg som gör det enkelt att göra rätt.
Vi går igenom era nuvarande andrahandsuthyrningar, era rutiner och vad som behöver justeras inför 1 juli. Inga säljpitchar — bara konkreta råd anpassade till er förening.
Boka genomgång på hyria.seGenomgång av er förenings exponering inför lagändringen. Konkreta råd, inte generella påståenden.
30 min digitalt möte. Ni delar några grunduppgifter i förväg så vi kan vara konkreta från första minuten.
Ingenting. Inga försäljningsstegar efteråt — om vi passar ihop återkommer ni till oss.